泉州市卫计委主任叶一帆率队到石狮市医院新院观摩-【资讯】
日前,泉州市卫计委主任叶一帆率队现场观摩石狮市医院新院,并主持召开泉州市医疗卫生重点项目现场协调会议。委领导吴鹭阳、蔡黎明、陈忠义、白志诚,委科室规信科、监察室负责人陪同参观,石狮、晋江、南安、台商等地卫计部门分管领导,市第一医院、市光前医院、市老年医院,福医大附属第二医院、泉州医高专及其附属人民医院等分管领导、基建办和代建单位、施工单位等有关负责人一并参加现场观摩和协调会议。
会议听取了各项目业主工作进展情况汇报,对各项目建设进展情况进行细致分析。石狮市医院新院项目建设,创新工作方式,取得了明显的进展,表现在:一是现场监督制度,石狮市卫计局一位副局长全脱产常驻现场;二是定期汇报制度,坚持每半月汇报1次,对滞后项目责任人进行效能处理;三是定期例会制度,周一任务安排例会、周三监理例会、周六现场协调会,及时召开筹建领导组会议,解决重大问题;四是聘请常驻律师,做好合同把关工作,协调对外法律关系,节省大量工程费用;五是加强廉政管理,每个项目法人必须到工地面谈廉洁及施工质量、安全,并从招投标、施工、验收、支付各个环节严格进行分段把关;六是突出倒排计划,年初制定倒排计划表,年中根据实际进度进行修改完善,滞后项目重新制定倒排计划。
会议强调,医疗卫生民生事业发展得到社会的关注和支持,特别是医疗卫生重点项目作为补短板重点项目,各县(市、区)卫计部门要珍惜发展良机,对标找差,补齐建设短板。
一、解决领导问题。各县(市、区)可借鉴石狮市医院新院项目建设经验,迅速成立项目建设领导小组,安排一位副局长全脱产常驻现场,建立倒逼机制,真抓实干、会抓能干、敢抓勇干;
二、紧抓年度目标。年度目标是硬任务,我市卫计系统要形成一级抓一级,层层传导压力的体系,坚持全年目标不能减,只能超额完成任务;
三、找好着力点。每个项目要找到解决问题的根源,抓好工作切入点,管理协调和制度奖惩方面要有所创新;
四、工作要有预案。工作预案不仅要有长计划短安排,还要考虑人文因素,提前预测难点,下半年可能遇到的问题提早谋划考虑,预案要做足做实做细,逐一核对,找出各项目工作差距;
五、要重视廉政教育。加强廉政教育和工程管理,要对风险点进行逐一排查,找准廉政风险点,及时签订承诺书,做好廉政制度上墙工作,用制度管人管事;
六、争取项目资金。根据省级以上资金投向相关政策,找准对接点,努力按要求谋划新项目,做好资金申报前期准备工作。
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